Тренинг "Отношения, ведущие к цели"

Цель программы:
Предложить участникам инструменты для создания успешных, конструктивных, эффективных ОТНОШЕНИЙ, способных спаять воедино любую команду, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал в выработке общих целей и успешной их реализации.

Целевая аудитория:
Мужчины и женщины, которые осознают важность создания эффективных отношений для достижения личного и делового успеха.

Участники курса смогут научиться:

• использовать инструменты для повышения самооценки и более глубокого принятия себя;
• методу правильной постановки первоочередных целей и способу оценки затрат для их достижения;
• использовать ресурсы и обязательства для достижения необходимых результатов;
• осознавать как происходит саботаж собственного успеха и успеха команды и отказываться от неэффективных моделей поведения;
• работать в команде, поддерживать лидера-руководителя и самому быть эффективным лидером.

Структура тренинга:
1.Формирование целей:

• личные цели;
• цели руководителя;
• цели компании;
• видение руководителя.

2.Формирование команды:

• выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
• осознание своей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
• осуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде;

3.Конфликт:
психология конфликта;
конфликты между отдельными членами команды: причины - пути выхода;
конфликт между лидером и членами команды: причины - пути выхода;
4.Осознание позитивных установок:

• работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
• обретение смелости брать на себя обязательства;
• отношение к деньгам;

5.Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом:

• формирование представления о творческом процессе как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
• "Кто не рискует - тот не выигрывает";
• выявление и направленная переориентация факторов тормозящих творческий процесс;

Формат проведения:
Индивидуальная работа; моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождением путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии.

Условия проведения:
Программа тренинга рассчитана на 32 часа.
Тренинг начинается в пятницу в 18.30 и заканчивается в воскресенье в 21. 00.

При работе в конкретной организации, программа составляется для этой организации индивидуально, учитывая исключительные особенности коллектива, направленность и задачи, стоящие перед ним.