Цели тренинга
Развитие навыков:
- Эффективной постановки целей и достижение их в срок
- Контроль исполнения
- Мотивация себя на достижение сложных целей
- Выстраивание своей работы на основе системы приоритетов
- Планирование своего времени с целью его эффективного использования без цейтнотов и стрессов
Тема 1. Основы тайм-менеджмента.
Управление как наука.
Понятие тайм-менеджмента.
Анализ использования рабочего времени.
Основные причины дефицита времени.
Планирование в системе тайм-менеджмента. Техника SMART.
Тема 2. Делегирование как управление временем.
Сколько нужно работать?
Как работать с подчиненными. Важность делегирования.
Достоинства делегирования.
Тема 3. Эффективное взаимодействие с людьми.
Взаимодействие с подчиненными.
Взаимодействие с коллегами.
Взаимодействие с клиентами.
Тема 4. Организация рабочего времени.
Рациональное использование времени. Матрица Эйзенхауэра. Правило Парето.
Методы минимизации потери времени.
Результаты тренинга
Пройдя обучение, Вы сможете:
* Уметь расставлять задачи по приоритетам
* Делать свой рабочий день максимально продуктивным
* Успевать выполнять важные задачи в короткие сроки
Внимание! Запись предварительная, поскольку количество участников ограниченно
Продолжительность курса: 8 часов.